邹县发电厂坚持"一手抓主业、一手抓多产"，积极实施"走出去"战略，大力发展多种产业，发挥"人才、技术和粉煤灰资源"三大优势，不断培育新的经济增长点，多种产业发展的速度不断加快，规模不断壮大。已形成了以粉煤灰产品开发、电力工程安装、检修技术输出
等为主体的多元化经营格局。2002年多种产业实现总收入1.61亿元。今年以来，尽管受到"非典"影响，多种产业仍保持了较好的发展势头。

    在人才和技术方面，邹县发电厂是中国华电集团公司最大的火力发电厂，也是全国最大火力发电厂之一，一二期4台300MW机组和三期2台600MW机组分别是山东乃至全国电力上台阶工程，从第一台机组投产发电到现在，共进行了近20次机组大修，特别是近年来，出色地完成了600MW机组大修和300MW机组技术改造任务，不仅造就了一支作风顽强、技艺精湛，敢打硬仗的职工队伍，而且也积累了丰富的检修、运行、调试、管理经验。

为把这一优势转化为市场竞争的实力，该厂实施"走出去"战略，发挥优势，选准突破口，集中发展要素，重点推进。针对部分干部职工的观念和意识滞后于形势发展的实际，该厂采取多种方式进行宣传教育，分批组织中层以上干部及部分管理骨干，到江苏、浙江、广东等地学习考察，深入开展演讲、征文等活动，全厂干部职工思想观念的不断转变，为企业实施"走出去"战略奠定了坚实的思想基础。为把人才和技术优势转化为市场竞争的实力，邹县发电厂成立了发电运营公司和具有"125MW机组安装资质"的电力安装工程公司，主要承揽厂以外的发电设备安装、检修、维护、运行、调试等项目。公司成立以来，先后承揽了秦山第三核电站等20多个单位的发电设备检修维护和运行调试项目，仅2002年就签订合同标的1480万元。

特别是今年，又出色完成了大亚湾、岭澳核电站、聊城电厂、云南曲靖电厂等十几个单位的发电设备检修任务，签订了秦山第三核电站#1机组常规岛常年检修维护合同。今年以来，共签订合同标的1600多万元。所承揽的云南曲靖电厂300MW机组大修，几乎囊括了除热工专业以外的所有大修项目，是该厂第一次全面承包大容量机组检修任务，不仅为企业创造了较好的经济效益，同时也锻炼了职工队伍，打响了"邹电品牌"，增强了企业应对改革、参与市场竞争的能力，为企业的进一步发展壮大积蓄了力量。

    作为一个2505MW的大厂，邹县发电厂不仅发电量多，而且产生的粉煤灰量也大，为了把每年产生的110多万吨粉煤灰变废物为资源，形成优势，他们专门成立了粉煤灰开发总公司，不断加大粉煤灰综合利用与开发力度，先后投资3500万元，建成并投运了一、二、三期取干灰设备及分选系统，一级粉煤灰日产量达1000-1500吨，引进德国先进技术，集资兴建了年产标砖25万立方米的粉煤灰砖生产线，购置了20部铁路罐车，形成了健全完善的"产、运、供、销"一体化运营、管理体系。近年来，该厂粉煤灰产品被广泛应用于京福高速公路、三峡大坝、北京城建等建设工地。自1999年涉足三峡建材市场以来，一直是三峡工程的主要供灰商。特别是在当前粉煤灰建材市场竞争日益激烈的情况下，今年又一举中标了长江"三峡"工程粉煤灰采购两个标段共计12万吨供灰合同，占总供灰量的75%，进一步巩固了在"三峡"市场中"第一供灰商"的地位。今年以来，累计销售粉煤灰21万吨，实现收入1861万元。同时，以粉煤灰为主要原料生产的新型建材地面砖、路沿石等产品也呈现出产销两旺的良好势头。上半年，以绝对优势占领泰安市场，并在济南、济宁等周边城市占有相当份额，近期新型建材产品又打进了日照市场，1-9月份，已实现销售额600多万元。