粉网的改版到了最艰难的时刻，对于资源的优化配置，让我们的改版陷入僵局，我已经有很长一段时间，比较迷惘了。原有资源和随着营销资源的再整合，资源的融合以及资源整合后的再融合如何有序的合理的匹配？整个系统就像一个充满谜团的迷宫，创新，何其难！

        再也不能这样了，大家开会的时候如是说，可是改变不能是形式的改变，而应该是本质的改变，总感觉可以飞起来了，但是关键时刻，却发现系统的协调能力根本不行，思考， 实践，一走又是一年，看到别人实现了蜕变，也看到很多同行在过去的模式中挣扎，我们痛并清醒着。

     我一个人拉着一个破旅行箱，开始南来北往，四处流浪。我知道也许只有流浪和请教才可以打破这沉寂的冰川。我发誓做第一个吃螃蟹的人，所以对行业网站的革命，我是最坚决支持的。慧聪网的首席执行官郭凡生在第一届行业网站投资峰会上说：行业网站就像趴在玻璃上的苍蝇，只有光明，没有前途。那一天，我也在现场，那一天排名第一的行业网站的首席执行官几乎全在现场，我们对这样的论调只能生气，却无能为力。

      因为他说的是对的，不突破只有不死不活。或者因为我创建粉网的最初，我就从来不懂网络才拯救了我，所以粉网从开始就深入行业的核心，走了不同的路。但是这么多年，传统行业网站的一些模式却影响着我，我做了一个四不象的网站，网站究竟是用来做什么的，我们做网站却从来没有认真的思考它的功能，就象是用手机，却不知道手机就是手机，只有在不同的人手里，他才有不同的价值。

     网站的未来关键在于领导者的思路和模式，在于它的不可拷贝不可复制的灵魂，行业网站盈利模式绝对不是网站本身，而是网站作为载体的行业深处。在那次会议上，我听到了一个不同的声音，它来自中国香料网，它利用网站做了国际贸易，结果也走出了自己的路。如何规模化的利用网站，而不是单一的媒体化的，才是行业网站成功的关键。

     一定忘记我们是网站，然后思考我们如何利用这个工具，为行业服务，当然不要思考广告这个模式，因为行业网站不是门户网站，这条路是行业网站的羊肠小路，一定要开阔的思考，把传统和网络完美融合，让网站真的成为传统产业表演的大舞台，我们才会取得真的突破。

       记住一定是资源融合，融合之前必然要走的道路：资源整合-营销-再整合-分析综合-寻找突破（传统和网络最佳结合点）-资源融合－再融合－天人合一。最终实现：精诚合作，共同发展；资源融合，商通天下。这个过程需要企业用行动和实践来渐修，粉网也刚好入门，正走在路上。

　　营销学是科学和艺术的完美统一，从这个角度也说明了，做企业就是做艺术，有的人一生只能是巧夺天工的匠人，而只有很少人从无门之门走向艺术的天堂，当我们为了一个苹果烦恼的时候，另外一些人，正在一个苹果树林欣赏金秋十月。